كتاب" الإنفراد بالادارة"تاليف جيمز ماكريغور بيرنز

اراء وافكار: اسم الكتاب: الانفراد بالارادة .. القيادة الرئاسية من جون فيتزجيرالد كندي الى بوش الثانيً .. لماذا فشلت وكيف يمكن اصلاحهاقبل 46 خريفا مضى وفي الفصل الاخير للحملة
تأليف: جيمز ماكريغور بيرنز
ترجمة :نعم فؤاد

عن: الواشنطون بوست
قبل 46 خريفا مضى وفي الفصل الاخير للحملة الانتخابية لروبرت اف. كيندي عام 1960 والذي كان يدير عملية انتخاب اخيه جاك، قد اوضح ماهية اولويات عائلته. وفقا لرؤيا العالم السياسي المميز جيمس مكريغور بيرنز فان بوبي تكلم، بوحشية لمجموعة من ديموقراطي نيويورك قائلا:"ان لا ابه اذا كانت منظمات الولاية والمقاطعة تنجو بعد شهر تشرين الثاني وانا لاابه اذا نجوتم انتم".كان اهتمامه الوحيد (الشيء الذي تملكه) انتخاب اخوه. ان الشكوك بان ال كيندي كانوا اكثر طموحا من المشاكل الاساسية واكثر من بعض الليبراليين التقليديين.

لم تكن القضية هي الانتماء الكاثوليكي للمرشح فالمورخ ومستشار كيندي شليسنغر نقل لجون كيندي ما قاله احد الليبراليين:" لا يقلقني ما يؤمن به كيندي بل ما اذا كان له ايمان باي شيء". ففي كتاب بيرنز المؤثر الجديد (الانفراد بالادارة)، يعزو بيرنز عناصر انهيار سياسة مجلس الحزب الى ظهور كاميلوت التي يراها كبلاط ركز فيها كثيرا على ملكها وقليلا على فرسانها في الكونغرس وفي الولايات وفي الجوار الذي يستطيع مساعدة الملك باقناع الحكماء ببرنامجه.
مسيرة كيندي (رغبة جون كيندي نحو للفضول والكاريزما والجاذبية) هي مواد لكتابة سيرة عظيمة، الا ان اهتمام بيرنز الاكبر في هذا الكتاب هو قصة امة اكثر مما هي قصة اي شخص واحد. وقصص امم ديموقراطية كما حاجج، ان هذه القصص تتحدد عن طريق قدرة استيعاب القائد لتحريك اعداد كبيرة من الناس (ليس فقط انتخاب القائد للادارة بل لتمكين عمل الحكومة بالبدء عند انتهاء العمل الانتخابي) لذا فان هذه ليست نقطة اصيلة او مذهلة بشكل خاص، فبيرنز الذي بقي مؤرخا متفوقا لسيرة حياة الرئيس الامريكي فرانكلين دي روزفلت، قد كتب كتابا زاهيا ذكيا ومشوقا عن امريكا كما كانت وكما يجب ان تكون (من وجهة نظره الشخصية).
لا نحتاج للتسليم بكل نقطة ذكرها بيرنز لاعطاء نكهة تميزها عن القصص التي يرويها واعطاء العاطفة ذلك التقدير الذي يمكنها من مناقشة التاثير الرئاسي فهو مصلح ساحق، فبيرنز على سبيل المثال ازال ما يراه انه تحقيقات رسمية عتيقة التي ترجع الى القرن الثامن عشر (كالغاء الانتخابات الجماعية وخلق اساليب لمساعدة الرؤساء والشيوخ واعضاء الكونغرس ليتسنى للجميع مواجهة الناخبين في نفس اليوم ونفس السنة). وفي هذه النقطة انا اعارض مع فائق احترامي فمصائب قوم عند قوم فوائد، وهذا ما عناه واضعوا الاطر السياسية الا ان من الصعب المجادلة مع اطروحة بيرنز المركزية" تحتاج امريكا قادة افضل، فمنذ طوماس جيفيرسون برزت القيادة العظيمة من الاحزاب القوية وقادة اداروا مثل هذه الاحزاب. وكانوا امريكيين حقيقين".
بالنسبة لبيرنز ان توالد الحملات الرئاسية ( التي تركزعلى المرشحين وليس على حزب اوسع) قد حول السياسين الى وكلاء احرار اكثر اهتماما بفوزهم يوم الانتخابات اكثر من كونهم اداريون. ان بيرنز ليس بالساذج، فهو يعلم اكثر من معظم الناس بان السياسة مسالة طموح والا انه كان محقا بالعودة بالذاكرة للمرشحين امثال فرانكلين دي. روزفيلت والذي استطاع وبشكل معقول دعوة ديموقراطيوا امريكا للتجمع حوله اكثر مما استطاع جون اف. كيندي ان يفعل.وبالنسبة لبيرنز تكمن هنالك الاختلافات. ان تهيئة المرشحين ليظهروا بانهم غير ملزمين بمطالب احزابهم (بنفس الطريقة التي حصلت لبيل كلينتون عام 1992 والتي كانت بالنسبة لبيرنز غير مجدية خاصة عندما تتعلق بمصالح الحكومة" فالعمل وراء الكواليس ليس بالضرورة فعال بالنسبة للقيادة عندما تكون في السلطة، عندها يكون القائد بحاجة الى قواعد حزبه).
وعلى ضوء هذا فان الحديث خلال السنين الحالية خاصة منذ نجاح كلينتون بنسبة 43% عام 1992" لامة مقسمة وبشكل يائس، تبدو اقل جدية من ما نتصورها. ويجد بيرنز ان الانقسام جيدا، فالتقسيم يتضمن زمر عاطفية تكافح لاجل التفوق لحياة البلد لذا فان بيرنز نفسه قد لا يضع الامر تماماً في هذا الاتجاه، (الانفراد بالادارة) جعلت قضية ضمنية لقيادة السوق السياسية والاعمال التنافسية وبينما تكون الكياسة فضيلة تستوجب رعايتها لكنه ليس بالضرورة ان يضعها السياسي او الحزب فوق كل الامور الاخرى. لكن النصر هو النصر. فالمرء يامل في النوايا الحسنة وفي صنع الحياة في عالم متهاو واكثر امنا وانسانية. بالنسبة لبيرنز فان افضل مثل بتحويل القيادة هو في عهد الرئيس فرانكلين روزفلت ذلك السياسي الذي امسك وبشكل بارز ذو الانظباط في الحزب، ففي عام 1938 حاول الرئيس تطهير الحزب الديموقراطي من الجنوبيين الرجعين مدعيا بانهم ارتبطوا وبشكل حقيقي لقضية الحزب ان عليهم:" ان يظهروا الرغبة بالوقوف والقتال ليلا ونهارا" لهذه المباديء المشتركة. كان اختبار روزفلت" اولا عليه ان يملك سجل المرشح الظاهر في حين عدم اهمال ما يختلف عنه في التفاصيل، فحالة القتال الفعال الحالي في صالح الاهداف العريضة للحزب والحكومة التي يشرعونها اليوم. وثانيا هل يؤمن المرشح حقا، بقلبه ومن داخل قلبه بهذه الاهداف"؟
اللحظات الاخيرة في الربع القرن الاخير او حواليها هي التي اجابت الارقام الحاسمة للديموقراطين والجمهورين بنعم لكلا السؤاليين لذا فمساعدة رئيس باجتياز التشريع الانتقالي الذي جاء بعد الرؤساء ليندون بي جونسون ورونالد ريغان وجورج دبليو بوش، قد يدفع المرء ان يجادل عن ماذا فعل الرجال هؤلاء بالقوة التي كانت في ايديهم, وعلى كل حال وباختصار، لا يوجد مفر من الاقرار انه في اواسط الستينات وفي بداية الثمانينيات وبعد كارثة 11 ايلول عام 2001، فان جونسون وريغان وبوش، كانوا قادرين على تغير اوجه الحياة الامريكية، لكن كان هنالك دائما غموض في القيادة، وهو موضوع قضى بيرنز كل حياته تقريبا بالتفكير فيه مليا (عمره الان 88 سنة). والذكاء تمازج رقيق لعناصر مختلفة بعضها قوي والاخر معتدل. ان بيرنز مثالي بكل ما تحتويه الكلمة من معنى، فهو يحن الى استقطاب حزبي للخيارات الجادة وصنع امريكا بشكل افضل، كما يامل بان على كل مواطن ان يرى نفسه كجندي قي واجب فعال في حروب الديموقراطية، لذا فان السياسين لن يكونوا متناسقين كما يامل المثاليين. فحتى رجل عظيم كروزفلت قال مرة بان القائد لا يستطيع المضي قدما برفاقه بسبب الخوف من النظر الى الوراء والاكتشاف بان لا احد كان يتبعه.
تقع المنفعة في كتاب بيرنز بوضوحه ورجاحة تفكيره والرب يعلم باننا بحاجة الى الكثير من هاتين المنفعتين في وقتنا هذا المظلم والصعب. ووفقا لبيرنز فقد يدير الرؤساء البلد بعزلة على الاغلب في بدوافع شخصية اكثر منها تحقيق طموح المجموع، ولكن ينبلج الصبح بعد الظلام، فكندي مهندس هذا النوع من السياسة الوطنية المركزية فعل الصواب في ما يخص الحقوق المدنية، فقال كندي في اثناء صيف عام 1963 وفي اجتماع في البيت الابيض مع قادة امريكيين من اصول افريقية:"ان هذا لقتال جدا جدي، فالمهم اننا حافظنا على ايماننا وثقتنا احدنا بالاخر" وهو صوت كلمات لجميعنا قادة واتباع على حد سواء.

كتاب" الإنفراد بالادارة"تاليف جيمز ماكريغور بيرنز

كتاب" الإنفراد بالادارة"تاليف جيمز ماكريغور بيرنز :: تعاليق

كتاب" الإنفراد بالادارة"تاليف جيمز ماكريغور بيرنز

مواضيع مماثلة

مواضيع مماثلة